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开店支持

超级奶爸品牌为所有品牌合作者提供的不是所谓一次性的“经商武功秘籍”,而是严谨的运营管理之道与持续创新的产品与品牌推广。门店开业只是一个开始,更多的核心技术创新分享与门店协管在开业后将周期性持续输出,更大的保证合作商的单店盈利能力与品牌的生命力。

我们从“新店筹建”“产品迭代”“运营协管”三大方面为合作商提供全方位的永续助力:

  • ?新店筹备期间总部工程部将提供完善的《门店装修装修合同参考样本》、《门店装修验收方法》帮助合作商更好的把握工程进度与质量,安排专人对接图纸与施工材料标准,开业3日内完成《门第装修审核表》协调门店最终验收;
  • 带店督导3—5日全城带店帮扶门店顺利开业,并在1周内针对门店实际情况完成《合作门店开业运营问题汇总表》指导门店协商优化管理;
  • 区域督导45天周期性访店,针对门店销售波动、订货事宜、产品调整、营销推广四方面完成不少于2次电话沟通;
  • 区域督导结合门店实际经营情况每月辅助合作商完成订货执导与数量把控,更合理的优化合作商资金把控;
  • 区域督导依据总部销售波动大数据分析帮助合作商想总部企划部申请单店促销方案,并负责帮助门店落地执行;
  • 总部企划部每年不低于6次品牌全线门店促销活动,全线活动所需广宣皆由总部免费提供;
  • 总部研发部每年2季(夏季/冬季)新品集中发布;
  • 总部研发部季节性爆款单品全年不少于3次;
  • 合作门店因为人员更换可享受“全面培训”或“针对性复训”。
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